湖北襄阳:前三季度签约亿元以上项目495个 招商引资全省综合第一
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  原标题:襄阳:前三季度签约亿元以上项目495个

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  今年以来,襄阳市招商系统在襄阳市委、市政府的坚强领导下,始终把招商引资作为经济发展的重要生命线,结合“作风建设攻坚年”活动,在做好疫情防控工作的同时,积极抢抓国家政策“窗口期”,主动走出去,积极招,大力引,全力抢,奋力争,招商引资工作成效好于预期。上半年及前三季度全省招商引资督办综合评分,襄阳招商引资工作在全省综合排名第一。

  1月至9月,襄阳市新签约正式合同项目700个,其中,亿元以上项目495个,已开工项目413个,签约项目开工率59%,比上年提高14.77个百分点;工业项目499个,正式合同投资额同比增长15.93%;引进亿元以上工业项目381个,完成全年目标任务的74.71%;引进5亿元以上工业项目103个,完成全年目标任务的85.83%;引进世界500强、中国500强及上市公司34个,完成全年目标任务的80.95%;引进投资亿元以上战略性新兴产业项目161个,完成全年目标任务的131.97%,均超进度完成目标任务;入库开工项目185个,入库投产项目274个。

  “拼、抢、争”,招商取得新成效。自疫情防控形势向好、交通管控解除后,襄阳招商队伍在重点区域密集拜访企业,加快推进项目签约落地,千方百计抢时间、抢机遇、抢项目。一是迅速启动“夏季招商攻势”。自4月中旬开始,市领导先后10次率队赴长三角、珠三角20余个城市,密集拜访了120余家企业,组织各类招商推介活动8场。二是扎实开展“双百”活动。7月下旬起在全市范围内开展招商引资“双百”(即百团出击、百日攻坚)活动,111支招商小分队围绕重点区域和重点目标企业开展精准招商。截至目前,“双百”活动共组织11场推介活动,集中签约项目48个,签约金额360.85亿元,外出拜访企业累计达2433家,活动期间累计签约项目171个,签约金额750亿元,在全市范围内掀起了疫后招商新高潮。

  “新、特、奇”,招商实现新突破。为将新冠肺炎疫情对招商工作的影响尽力降到最低,襄阳市创新工作思路,采取网络推介、云上洽谈等“不见面”招商的特殊方式对接洽谈项目。一是举办网络招商推介会。3月12日,襄阳在全省率先举行招商引资网络推介会,4000多家企业在线参与,各平台总点击量突破500万,取得了良好效果。二是大力开展云上洽谈。全市招商系统通过云视频会议室与企业家网络面对面交流,通过视频会议、微信等形式与企业家开展“云上洽谈”。据统计,新冠肺炎疫情发生以来襄阳组织视频连线“云上洽谈”400余次,建立重点项目微信群60余个,推动了一批项目建成投产。

  “补、壮、延”,产业集群取得新成绩。进一步强化产业集群招商思维,编制完善了产业链招商行动计划、产业招商地图,紧盯龙头企业、上市公司、独角兽企业、隐形冠军企业,通过精准招商,进一步壮大了产业集群。一是补齐产业链缺失环节。对标一二线城市标配商贸服务业项目,引进了上海春竹奥特莱斯购物广场商业项目,补齐大型休闲体验式购物广场短板,进一步补充城市功能不足。在交通物流方面,促成深圳市盐田港股份有限公司与襄阳港合作,补齐了水运短板,建成后将有效节约物流费用,放大襄阳交通区位优势,促进城市能级跃升。二是壮大产业链优势环节。在农产品深加工方面,促成盼盼集团全系列产品精深加工生产基地项目落户襄州,达产后可年精深加工各类农副产品超10万吨

  “借、建、奖”,平台招商取得新成果。一是聚焦国家、省级平台借力招商。积极借助省政府驻外机构、省级外埠商协会的力量,寻找收集招商信息,利用跨国公司中国区首席执行官及高管代表团座谈会、厦洽会等国家级、省级经贸活动平台,大力推介襄阳,对接了一批意向企业,签约了一批项目。二是瞄准重点商协会构建良好合作关系。今年以来,多次密集拜访了招商重点区域的重要商协会组织,拓展招商平台。先后邀请了省政府驻外四大(北京、上海、深圳、厦门)办事处、全国工商联农业产业商会、湖北省侨商协会等来襄考察,通过参观考察、座谈交流,为以商引商、中介招商奠定基础。三是加大对外埠商会奖励力度。大力支持、鼓励襄阳外埠商会建设,对每个新建商会支持10万元经费,对24个襄阳外埠商会授牌“招商引资工作站”,对引荐项目落地、回乡兴业有成、为招商引资工作做出突出贡献的5名商会会长予以通报表彰。

  “盯、解、督”,服务质量得到新提升。一是紧盯重点项目抓落地。通过形成重点项目“四张清单”(推介、跟踪、签约、开工),对重点招商项目实行“五个一”(一个项目、一名领导、一个专班、一套方案、一抓到底)推进机制,紧盯在谈和签约重点项目。对重大项目指定专门科室定期电话跟踪联系,责任到人,定期汇总进展。二是着力解决问题抓建设。在疫情缓解后的第一时间开展“一线解难题”活动,对全市60余家招商引资企业进行深入调研,了解企业复工建设及生产运营中的困难,将收集的问题进行分类整理,协调相关部门解决。推进企业复工复产以来,襄阳共召开督办会、协调会40余场,研究解决100余个项目在推进过程中遇到的困难和问题。三是强化督办考核抓招商。今年以来先后10余次召开定期调度会并开展不定期调研,督促项目落户地及时协调解决落地问题,推动签约项目快开工,开工项目快投产;每月对招商引资目标完成进度进行通报督办,推动各地加快推进项目进程;同时,进一步修订完善了2020年招商引资考核办法,加大对招商引资目标任务关键指标的考核权重。(李杨婷)

责任编辑:蒋晓桐

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